我市六大市级平台公司挂牌成立

新目标 新任务新征程

在5月30日举行的市级平台公司授牌仪式暨重点项目推进动员会上，市基投集团、市社发公司、市交投集团、市轨道交通公司、市公交集团和市水务集团正式挂牌成立。市委书记王昌荣在会上强调，市级平台公司的主业就是抓项目，要聚焦项目、全速运转，当好项目建设的排头兵，以各个国资平台强有力的项目推进，迅速撬动全市项目建设，掀起新一轮投资热潮。市委副书记、市长张兵分别为6家市级平台公司授牌并下达任务书。市人大常委会主任薛少仙，市委副书记、市委秘书长吴海平等出席会议。

　　王昌荣强调，今年是“十三五”开局之年，也是台州发展蓄势发力、攻坚突破之年。开年以来，全市上下拉高标杆、争先进位，充分发扬了“7+黑”工作精神，大抓项目、抓大项目，并涌现了许多感人场景、感动人物，值得充分肯定。组建新的投融资建设平台，是扩大有效投资、补体制机制短板的关键之举。市委、市政府通过整合资源，盘活存量，组建功能导向突出的大集团大平台，成立6家市级平台公司，对于优化国有资产布局结构、构建多元化投融资运作机制、促进国有企业大发展具有重要意义。

　　“立足高起点谋划，台州的投融资平台要在全省后来居上。”王昌荣强调，各市级平台公司要抢抓“窗口期”抓项目，拿出舍我其谁的态度，抓住今明两年这一加快投资建设的最佳时期，在各自“战区”当好主力军，一鼓作气推进项目攻坚，形成“开门红”的态势。要盯住“作战图”抓项目，严格按照任务书的要求，抓好投资任务落实，以目标倒逼进度，把今年各项目节点明确到季、明确到月，在确保质量的前提下大干快上。要有效运作抓项目，提前谋划项目，增强融资能力，提升建设水平，创新项目推进方法，全面提高项目运作水平。各地各部门要为平台公司运作创造良好环境。平台公司和对口部门既要紧密捆绑、密切配合，也要分清职责、各司其职，建立完善项目协同机制，实现各项工作的无缝衔接，加快现有项目进度。县（市、区）要在年底前完成国资平台的组建，主要领导要亲自谋划、亲自抓项目，强化沟通，形成各地联动、大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。

　　张兵强调，6家市级平台公司要按照“今年打基础、明年求翻番、三年创飞跃”要求，进一步解放思想，创新体制机制，做大平台资产，扩大融资规模，今年完成固定资产投资110亿元，明年力争达到200亿元，2018年全面建成资本充足、运作规范、管理科学、效益良好的现代化国有融资平台。要紧盯项目，加强统筹谋划，集中精力抓项目、促发展，推动全市项目建设布局由“小而散”向“大而强”转变。要突出投融资，创新体制机制，深化推行PPP模式，探索设立产业投资基金，发展企业投资基金，引导更多民间资本参与重大工程建设。要挂图作战，倒排建设工期，倒逼项目进度，拿出钉钉子精神，一锤接着一锤敲，不达目的决不收兵，确保如期完成任务。

　　会上，市基投集团、市社发公司、市交投集团、市轨道交通公司、市公交集团和市水务集团主要负责人先后作表态发言。

 

来源： 台州日报